可行性研究報告作為建設項目前期決策的重要依據(jù)，其深度和質量在很大程度上決定了投資質量和效益。

近年來，魯西集團高度重視項目投資管理工作，堅持系統(tǒng)全面、客觀真實、科學嚴謹?shù)脑瓌t，狠抓可行性研究深度和質量，不斷規(guī)范可研報告、概算編制標準和要求，高質量完成了40萬噸/年液體二氧化碳、催化劑搬遷一體化等多個項目有可研報告報審，獲得了評審專家的認可。

為切實提高可研報告編寫深度，魯西集團從提升咨詢人員專業(yè)水平入手，建立完善溝通交流研討機制。組織參加中國工程咨詢協(xié)會可行性研究報告編寫大綱線上培訓，深入了解國家最新要求。到山東省工程咨詢院開展前期資料收集、可研編制框架內容等學習交流活動。與浙江省天正設計工程有限公司專家進行項目的概算內容、投資估算方法的對標交流。依據(jù)《中國中化工程建設項目可行性研究報告編制指南》開展各項工作，并積極向中國中化戰(zhàn)略與投資部進行學習研討，拓展信息獲取渠道。

面對繁蕪龐雜的報告編制任務，魯西集團咨詢人員按專業(yè)分組、發(fā)揮所長，環(huán)境保護現(xiàn)狀、環(huán)境影響、三廢治理等由環(huán)評專業(yè)編寫；安全可靠性論證、安全風險評估由安評專業(yè)編寫……同時廣開渠道，集中力量攻堅，積極尋求公司內部其他專業(yè)職能部門資源，配合完成原料、產(chǎn)品市場現(xiàn)狀及預測、市場競爭力分析、智能工廠設計。

在持續(xù)優(yōu)化改進、不斷完善提升的理念指導下，可研編制嚴把資料入口關和報告出口關，細化資料收集、評審過程，圍繞各種影響因素進行全面系統(tǒng)分析。目前，魯西集團的可行性研究報告更加充實、論證更加科學、分析數(shù)據(jù)更加準確，內容從18個章節(jié)擴展至26個章節(jié)，清晰明確了投資必要性、工藝可行性、財務可行性、組織實施可行性、經(jīng)濟社會價值、風險因素，以及對策6處論述重點和10個關注問題。同時，還建立完善了可研報告資料庫，便于通用資料快速查詢。

詳實的數(shù)據(jù)資料、基于實際的分析預測、科學嚴密的論證，魯西集團可研報告編制質量的持續(xù)提升，為公司投資決策、立項審批提供了更具科學性、準確性、全面性的依據(jù)。