平時會看一點新聞，關注一下時政，現在兩會正在召開，從李克強總理的政府工作報告中，我捕捉到一個讓人耳目一新的詞匯，那就是“工匠精神”。這說明中國的決策者已經看到了以往粗放和高速發展的弊端，透露出未來中國無論從經濟還是日常生活將要走向的另外一種方向。

      有這樣一個統計，在全球壽命超過200年的企業中，日本有3146家，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家，而中國現存超過150年歷史的企業只有5家，數字如此觸目驚心。那么備受世界尊崇的日本、德國制造，是靠什么得到傳承的呢？經過研究他們依靠的是一種精神，這種精神就是工匠精神，工匠精神是一種專注執著、堅定踏實、精益求精的氣質，而工匠精神也正是當下中國所稀缺的品質。但是在我們的文化進程中并不缺少工匠精神，商周時期就存在的“百工之盛”，唐宋以來開始興盛的或繁復或簡潔的各種精美陶瓷，還有作為土木工匠祖師爺的魯班，他的故事也在民間廣為流傳。

      重塑工匠精神最重要的是建立和完善正確的質量文化，所幸我們已經意識到這個問題，近年來我們一直在樹立品牌意識，專注于產品升級和服務的提升，樹立品牌依靠的是過硬的產品質量，而過硬的產品質量背后是各個生產線上的人。我們的企業也有這樣一群人，他們也許沒有大學文憑，但是他們懷著對一份職業和一個崗位的敬畏之心，恪守本職、鉆研技術，夜以繼日地奉獻著，在一些關鍵崗位起著決定性的技術和質量保障，這種默默無聞的堅持和精益求精的態度，最值得我們敬佩，我一直認為他們才是企業穩步發展中的脊梁。

      我的周圍也有這樣的人，作為公司的原材料采購部門，會被認為是一個美差，其實也不盡然。長期奮戰在一線的采購人員，他們需要走南闖北了解市場，為了給公司爭取最大的利益，對于價格總是錙銖必較，簽訂完采購合同，需要關注到貨情況，貨物到廠后要聯系裝置人員進行卸車，到現場關注卸車情況，還要索取發票進行結算，業務完畢要登記各種臺賬等等，在這個領域對于數據來不得半點馬虎，如果說業務談判需要靈活的頭腦，那么做好后續的工作則需要精雕細琢的匠氣。我自己因為從事了幾年的財務，從平常的經驗和教訓中也浸染了許多的匠氣，但是生性不喜條條框框的約束，最初我非常不喜歡這種匠氣，反而是它讓我受益匪淺，讓我能夠跟隨公司勤奮嚴謹的工作理念做好各項工作。

      重塑工匠精神，把每項工作看做一件需要雕刻的寶物，一切按照規范做，工作中不僅需要天馬行空的才氣，也需要腳踏實地的匠氣。